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2、在研发上，加大战略投入，加强科研队伍建设，坚定不移做到根，短期要解决生产连续性问题，长期要敢于牵引产业发展方向。第一，今年的财务报表可能比较好，继续加大战略投资，加快购买重要设备和更新仪器仪表，把钱花掉，解决生产连续性问题。我们有现代化的“武器”、高文化素质的人才，在当前历史时期，有条件、有机会的时候要敢于努力升级换代。

熊伟，浙江大学经济学硕士，2008年7月至2009年4月，在华泰联合证券担任宏观分析师；2009年5月至2010年10月，在海通证券担任宏观分析师；2010年10月至2011年3月，在浙江敦和投资有限公司担任投资经理助理；2011年3月至2013年3月，在光大证券担任债券分析师；2013年3月至2014年4月，在浦银安盛基金担任专户投资经理，从事债券投资及研究工作。2014年4月加入兴业基金。其管理的产品业绩表现如下：

2015年10月，在接受《华闻周刊》专访时，王坚曾透露他买下梵高故居后的规划。他说： “我买下梵高故居后一直在邀请中国顶级艺术家过来，到这里来创作，睡梵高睡过的床，用梵高用过的壁炉，看看中国艺术家能与之碰撞出怎样的火花。” 包括曾梵志、秦风、蔡园等一批国际知名的艺术家都曾专程拜访梵高故居。

对传统商业来讲，还有什么样的洪水猛兽比这样的进攻更具破坏性呢？此长而彼消，在淘宝、天猫势如破竹、高歌猛进的同时，传统商业业态呈抛物线式下滑乃至崩溃，关店潮起，一片哀啼！看看近几年来实体店“血流成河”的名单，百货类的包括百盛、友谊商店、华联商厦、新华百货、万达百货、八佰伴、天虹商场、西单商场等；超市类的则有沃尔玛、百佳、家乐福、麦德龙、人人乐、永旺、华润万家、华润苏果、大商集团等；纷纷关店的品牌专卖店除国内品牌雅戈尔、九牧王、贵人鸟、李宁、美特斯邦威、达芙妮等，连国际大牌LV、GUCCI、BURBERRY、PRADA等也难以幸免。世界500强排名第一的沃尔玛在中国一样关店关店关店，2012年关店5家，2013年关店15家，2014年关店16家，2015年2016年共关店14家，2017年上半年关店已创历史新高。

徐毅林透露，上交所还在研究适应“四新”企业的监管服务措施，根据上市资源禀赋加大对重点地区的支持力度，争取在2018年底前初步建成覆盖全国绝大部分地区的服务网络体系；针对“四新”企业发展快、轻资产、技术革新更迭较快、跨界融合性较强等特点，制定适合企业实际情况的信息披露监管政策和业务规则，鼓励支持这类企业通过资本市场成长。

这名副厅级官员，不但创下了新中国成立以来官员受贿额的一个新高，同时也成为中共十八大后第一个未涉及命案而被判死刑的贪腐官员。有“吕梁头号官霸”“吕梁教父” 之称的张中生，是土生土长的吕梁人，求学和职业生涯也未离开过吕梁。当地人称其当副县长时，县长拿他没办法；当县长时，县委书记拿他没办法；当吕梁行署副专员时，专员拿他没办法；当副市长时，市长和市委书记都拿他没办法。