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天津滨海农商行也是祸不单行。去年底刚刚遭罚没1.6亿元，两个月后又遭到天津银监局行政处罚。今年2月，天津滨海农商行因开展同业投资业务未对融资项目资金需求的合理性进行严格审查，未有效监控资金用途，根据《中国人民银行 银监会 证监会 保监会 外汇局关于规范金融机构同业业务的通知》（银发〔2014〕127号）第十二条，《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条相关规定，被天津银监局处以30万罚款。

4．全渠道布局：开拓线上销售渠道，完善线上线下一体化运营模式，为消费者带来全渠道购物体验。电商收入及收入占比逐年提高，2017年电商收入同比增长30.7%，电商收入占总收入的19.31%。渠道结构的优化和效率的提升带来李宁周转情况改善：2015~2017年李宁的库存周转天数由104天改善到79天，应收账款周转天数由69天改善到51天。

在促进消费方面，陈晓东表示，一是要尽快恢复消费信心和消费意愿，在疫情受控的前提下，可以不断释放恢复生产生活秩序的信号。二是在目前经济形势下，逐步降低消费品特别是奢侈品和高档消费品的进口关税，使国内国外售价一致，有利于消费产业链回归，创造大量新就业机会，促进经济增长。（韩大鹏）

桂泽发表示，财富管理跨越式发展，可以简单概括为跨代、跨点、跨渠、跨型、跨界、跨市、跨期、跨文、跨险、跨监。他指出，通过五点可以看出当前金融与过去金融有很大的不同：资管规模迅速扩张、科技融合紧密、金融机构的创新意识和创新能力、监管强化穿透加深以及对外开放的循序渐进。

“从36家公司上半年的整体财务数据看，各项指标在全国都处于相对靠后的位置，这是一个不争的事实；从利润总额看，排名前两位的中航资本和北大荒，包括靠前的哈药股份，都是国有企业，企业净资产总额、总市值及利润总额各项数据相对于其它企业都遥遥领先。这说明，黑龙江的民营经济发展还不够大，不够强，还依然任重道远。”上述学者对《证券日报》记者解释。

2．价格战消耗品牌形象：国内品牌采取价格战，频繁打折，影响了品牌形象，难以摆脱“便宜但品质低”的固有印象，为清理库存大幅打折甚至将品牌定位带入低端行列；3．国内运动品牌定位三四线城市，国外品牌定位一二线城市，从一二线向下渗透易，从三四线向上迁移难：这一点在经历品牌重塑的李宁身上体现得尤为明显，国产运动品牌在没有设计研发能力、没有好产品的情况下强行拔高的定位转型之路行不通。